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Depuis 1990, suite aux processus de libéralisation politique et de démocratisation, les médias ont connu une croissance impressionnante dans les pays d’Afrique francophone. Des centaines de journaux, de radios et, plus récemment, de télévisions ont vu le jour, poussant vers la profession de journaliste et de celle de chef d’entreprise médiatique des milliers de nouveaux venus dans le secteur.
Les grandes écoles de journalisme du continent étant rares, souvent incapables de répondre aux immenses besoins perceptibles dans le secteur, différents opérateurs nationaux et internationaux se sont lancés dans l’organisation d’ateliers ponctuels et de séminaires. Avec les limites que l’on connaît : attrait du per diem, problème de sélection du participant, difficulté de restitution des acquis, etc.
Compte-tenu de ces lacunes, une autre méthodologie de formation s’est imposée : l’intervention in situ.
Pendant plusieurs semaines, un formateur est au coeur de l’action ! En immersion au sein d’une entreprise de presse, il offre un regard extérieur, consolide les acquis professionnels des différents départements du média et intervient en fonction des besoins individuels de la structure. Un accompagnement sur mesure !
Ce manuel est donc destiné particulièrement à ces formateurs qui seront amenés à intervenir in situdans des radios souhaitant un renforcement de leurs capacités journalistiques ou managériales. Accompagné d’un CD-Rom, il offre aussi aux journalistes et dirigeants une possibilité d’auto-formation en mettant à leur disposition une banque sonore et des outils de gestion. |
